明治時代に活躍した美術運動の指導者・岡倉天心は、その著書 “The Book of Tea” の中で、「The Cup of Humanity」という言葉を用いて、一杯のお茶に宿る真理を説いています。​
​日本が日露戦争に勝利したこの頃、天心は、むき出しの欲望と争いに明け暮れる世界のありさまを嘆き、そこから一歩退いて、「まあ、茶でも一口啜ろうではないか」と説いています。日本文化の本質は、戦いよりも平和と調和を求めることにあり、そうした理想を集約したのがお茶である。一緒にお茶を飲むことによって、身分に関係なく平和を達成できる、と。
現在はどうでしょう？
コロナ禍後、リモート化、脱オフィス化が進み、相手を理解することが難しくなり、組織の内部でもますますコミュニケーションが取りづらくなることが予想されます。私たちは、今こそ、100年以上前の天心と同じように、お茶と器によるコミュニケーションが必要だと考えています。​

お茶は古くから、人と人の交流の場におけるコミュニケーションツールとして、世界中で親しまれてきました。
中国には、「茶越泡越淡、情越久越濃」ということわざがあります。「茶の香りと味は、回数によって薄くなるが、その代わりに、友情とご縁は、回数を重ねるほど濃くなる」という意味です。​

有田焼は、創業から400年間、国内外の様々なニーズに応えて商品を作り続けてきました。その過程で、多くの様式美を生み出し、形、絵柄などの表現方法が非常に多様です。器にも私たち人間と同様、それぞれ違う性格を持っています。だから、メンバーそれぞれののパーソナリティに合う器を選ぶことができるのです。​

社内のコミュニケーションに課題を感じてらっしゃるCEOの方、今こそお茶の出番かも知れません。
メンバーは大切な人財です。メンバーと話す場を作るためにCEO自らがお茶を淹れる、素敵なことだと思いませんか？​
あの松下幸之助も、「社長は方向指示器付きお茶くみ業である」という言葉を残しています。偉大な経営者も、お茶を使ったコミュニケーションを大切にしていたのです。​


まあ、細かいことはさておき、
茶でも一口啜ろうではないか！​